Ein Büro für strategische Öffentlichkeit.

Wir analysieren Narrative, schärfen Positionierungen und entwickeln Kommunikation für politische, mediale und digitale Räume.

Warum dieses Büro?

Öffentliche Kommunikation ist heute nicht bloß eine Frage der richtigen Worte. Sie ist eine Frage von Deutung, Vertrauen und Handlungsspielraum.

Organisationen bewegen sich in Öffentlichkeiten, in denen politische Konflikte, mediale Dynamiken und digitale Plattformlogiken ineinandergreifen. Eine Botschaft, die im Interview trägt, kann auf Instagram verpuffen. Ein TikTok-Format kann Resonanz erzeugen, aber in klassischer Pressekommunikation falsch klingen. Wer Zielgruppen erreichen will, muss verstehen, welche Sprache, welche Formate und welche Rollen in welchem Raum wirken.

Das Büro für Narrative Strategien setzt genau hier an:
Wir analysieren, welche Narrative eine Debatte prägen, welche Konfliktlinien sie strukturieren und welche Erwartungen an Organisationen herangetragen werden. Daraus entstehen Positionierungen, die nicht nur sichtbar sind, sondern anschlussfähig, belastbar und wirksam.

Unser Ansatz

Wir beginnen nicht mit Botschaften. Wir beginnen mit dem Kontext, in dem Botschaften Bedeutung bekommen.

Unser Ansatz verbindet sozialwissenschaftliche Analyse, strategische Kommunikationspraxis und digitales Plattformverständnis. Wir betrachten nicht nur, was gesagt wird, sondern auch wo, von wem, in welchem Format und mit welcher Resonanz. Leitartikel, Pressekonferenzen, Feeds, Kommentarspalten, Kurzvideos, Podcasts und Messenger-Dynamiken gehören heute zum selben öffentlichen Gefüge — aber sie funktionieren nicht gleich.

Deshalb übersetzen wir Analyse nicht bloß in Texte, sondern in strategische Entscheidungen: Welche Rolle nimmt eine Organisation im öffentlichen Raum ein? Welche Begriffe sollte sie setzen — und welche vermeiden? Welche Zielgruppen brauchen welche Tonlage? Welche Formate tragen eine Botschaft, und welche schwächen sie?

So entsteht Kommunikation, die nicht nur Reichweite sucht, sondern Bedeutung, Vertrauen und Handlungsspielraum schafft.

Drei Leitprinzipien

  • Gute Kommunikation beginnt nicht mit dem Wunsch, etwas zu sagen, sondern mit dem Verständnis dessen, was bereits gesagt, gedacht und erwartet wird. Wir analysieren Diskurse, Narrative, Akteur:innen, Zielgruppen und mediale Dynamiken, bevor wir strategische Empfehlungen entwickeln.

  • Digitale Kommunikation ist keine Übersetzung klassischer PR in neue Kanäle. Jede Plattform erzeugt eigene Formen von Sichtbarkeit, Nähe, Konflikt und Resonanz. Deshalb denken wir nicht nur in Botschaften, sondern in Formaten, Tonlagen, Zielgruppen und Plattformlogiken.

  • Haltung ist kein dekorativer Zusatz. Sie entscheidet darüber, welche Rolle eine Organisation im öffentlichen Raum einnimmt. Wir helfen dabei, diese Rolle klar, glaubwürdig und verantwortungsvoll zu formulieren — ohne Symbolrhetorik, ohne leere Empörung, ohne strategische Beliebigkeit.

Unsere Arbeit speist sich aus Projekten, in denen Analyse, Beteiligung, Sichtbarkeit und gesellschaftliche Wirkung zusammengedacht werden mussten — national wie international.

Erfahrung in zentralen Themenfeldern

Wer hinter dem Büro steht

Das Büro für Narrative Strategien ist ein kleines, spezialisiertes Büro. Wir arbeiten nah an den Themen unserer Auftraggeber:innen, verbinden analytische Tiefe mit kommunikativer Umsetzung und ergänzen unser Kernteam projektbezogen durch ein kuratiertes Netzwerk aus Gestaltung, Webentwicklung, Redaktion und rechtlicher Expertise.

Das Team

  • Rami Ali, M.A

    Leitung / Strategische Beratung / Narrative & Öffentlichkeit

    Rami Ali arbeitet an der Schnittstelle von politischer Analyse, öffentlicher Kommunikation und digitaler Strategie. Sein Schwerpunkt liegt auf Narrativen, Positionierung, Krisenkommunikation und der Frage, wie Organisationen in komplexen Diskursräumen glaubwürdig handlungsfähig bleiben.

    Er verbindet sozialwissenschaftliche Forschung mit langjähriger Erfahrung in strategischer Beratung, Medienarbeit und öffentlicher Positionierung.

  • Dr. in Vera Margareta Wetchy

    Research / Projektkoordination

    Dr. Vera Margareta Wetchy verbindet wissenschaftliche Präzision mit internationaler Projektpraxis. Im Büro unterstützt sie Recherche, Analyse und strategische Aufbereitung komplexer Themen — von politischen und religiösen Diskursen bis zu digitalen Öffentlichkeiten.

    Ihre Stärke liegt darin, vielschichtige Informationen zu strukturieren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und daraus belastbare Grundlagen für Beratung, Kommunikation und Umsetzung zu entwickeln.

  • Piere Asisi, MSc

    Jugendprojekte / ‍Politische Bildung & Partizipation

    Pierre Asisi bringt mehrjährige Erfahrung an der Schnittstelle von politischer Bildung, Jugendprojekten und gesellschaftlicher Einordnung komplexer Themen mit. Seine Arbeit verbindet partizipative Projektpraxis mit einem besonderen Blick für historische Bezüge, Erinnerungsarbeit und die Frage, wie junge Menschen in Bildungs- und Beteiligungsprozessen tatsächlich erreicht und einbezogen werden.